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Fábula de liderança de Patrick Lencioni que descreve cinco falhas, da falta de confiança à desatenção aos resultados, que travam equipes.
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O modelo é fácil de lembrar e de levar para uma reunião: ausência de confiança, medo do conflito, falta de comprometimento, fuga da responsabilidade e desatenção aos resultados, em uma sequência em que uma falha alimenta a seguinte. A história de uma executiva que assume uma empresa em dificuldades torna o conceito concreto e abre espaço para conversas sobre o time real.
Líderes e gestores que herdaram uma equipe com atritos silenciosos, consultores e facilitadores que buscam uma estrutura simples para workshops, e equipes que desejam um vocabulário comum para falar de colaboração sem apontar culpados.
A parte principal é uma narrativa curta e de leitura rápida, seguida de uma seção que explica o modelo e sugere exercícios. A fábula é deliberadamente simplificada e passa em uma empresa de tecnologia dos Estados Unidos; personagens e soluções são mais organizados do que a realidade costuma ser. O valor está em discutir o modelo com o time.
Qualquer edição que inclua a segunda parte, com o modelo e as ferramentas de avaliação, vale mais do que uma que traga só a fábula. Se pretende usar em grupo, considere comprar exemplares para o time. Motivação 3.0 complementa pelo lado individual, e Conversas Cruciais, pelo tema do conflito saudável.