Sua descrição de cargo não é a mesma coisa que seu trabalho real

Uma descrição de cargo é útil antes de alguém entrar em uma empresa. Ela define responsabilidades, expectativas e limites. Mas, quando o trabalho real começa, a função quase sempre fica mais complexa.

Existem tarefas entre os tópicos da descrição: explicar contexto, conectar pessoas, perceber riscos cedo, consertar passagens de bastão, traduzir detalhes técnicos, registrar decisões e impedir que trabalhos importantes desapareçam.

Parte desse trabalho invisível é valiosa. Outra parte pode ser um sinal de que a organização está dependendo demais de uma pessoa para compensar sistemas quebrados.

Essa diferença importa. Se uma tarefa cria alavancagem, desenvolve conhecimento ou melhora colaboração, talvez mereça ser reconhecida como parte real da função. Se existe apenas porque ninguém é responsável por um problema recorrente, talvez precise se tornar explícita ou mudar de dono.

Entender seu trabalho real exige olhar não apenas para o que você foi contratado para fazer, mas para os problemas que as pessoas consistentemente esperam que você resolva.